2014-2016 – Phase 1

Dans le cadre du Comité Stratégique de Filière Aéronautique, le GIFAS lance le programme national d’amélioration de la performance de la Supply Chain aéronautique : « Performances Industrielles ».

Ce plan triennal  (2014 – 2016) a pour maître d’ouvrage le GIFAS et l’association SPACE pour maître d’oeuvre. Il est spécifiquement dédié aux entreprises de la filière : ETI, PME et TPE.

Coté d’un budget de 22,9 M€, le programme « Performances Industrielles » a reçu le soutien de tous les acteurs de la filière. Il est financé par l’Etat (dans le cadre du Programme d’Investissement d’Avenir – 6 M€), les Régions (dans le cadre de la formation – 2,2 M€), le GIFAS (dans le cadre du Comité Stratégique de Filière – 3,3 M€) et les donneurs d’ordre et fournisseurs (11,4 M€).

Le programme concerne 400 PME et TPE regroupées en 65 grappes.

Objectif

Le projet Performances Industrielles a pour objectif d’améliorer la compétitivité des PMEs par une amélioration de leur maturité Industrielle, d’améliorer la relation Donneur d’Ordre/Fournisseur tout en améliorant les conditions de travail, et de développer et capitaliser les emplois dans la filière.

Le principe du programme

Une grappe est constituée, sur la base du volontariat, d’un donneur d’ordre « Tête de grappe » et de cinq à sept PMEs implantées, si possible, dans la même région.

Lorsque la grappe est composée, une phase de diagnostic individuel permet d’identifier, pour chaque PME, les axes prioritaires d’amélioration (gestion des flux, analyse charge/capacité, etc.) ainsi que les besoins en formation.

La prise en compte du facteur humain est un élément fondamental dans la démarche.

En fonction des objectifs fixés et en accord avec le dirigeant, un plan d’actions est défini ; de son côté, la Tête de grappe s’engage aussi à mettre en place les évolutions indispensables.

Les actions engagées sont confortées par des formations qui permettent de pérenniser les améliorations.

Six mois après la fin de la mission, l’expert SPACE revient dans l’entreprise pour s’assurer de la pérennité des actions engagées.

Programme d’Actions

 

A l’issue  des diagnostics sont identifiés les besoins en formation, dans les domaines couverts par les plans d’actions : Planification MRPII, Lean manufacturing et gestion de projet d’amélioration.

Ces besoins en formation sont collectés et transmis au gestionnaire de formation régional (les pôles/clusters/aéronautiques).

 

Kit de communication du GIFAS

 

Processus de sélection des consultants